FOPL Strategic Plan 2025–2029
ONE VOICE FOR ONTARIO’S PUBLIC LIBRARIES
At the Federation of Ontario Public Libraries (FOPL), we unite public libraries across the province with a shared vision: to be one strong, strategic voice advocating for the future of Ontario’s public libraries. Our purpose is to support and elevate libraries so they can thrive— empowering the communities they serve. Through collaboration, research, and advocacy, FOPL drives forward a public library sector built on sustainability, intellectual freedom, and truth and reconciliation.
STRATEGIC PILLARS & PRIORITIES
Advocacy & Influence
SHAPING POLICY. STRENGTHENING VOICE.
FOPL champions the role of public libraries at every level of government. We build and maintain strong relationships with elected officials and decision-makers to ensure libraries are heard, valued, and supported.
Key Actions:
- Engage with provincial leaders to influence policy and investment in public libraries.
- Mobilize the library community around shared goals.
- Advocate for First Nations libraries through national and provincial channels.
- Support local libraries in municipal advocacy and outreach.
- Respond swiftly to emerging policy issues and opportunities.
Initiatives:
- Educate new municipal councils and library boards about the value of libraries.
- Collaborate with partners like the Ontario Library Association (OLA) to present a unified voice.
- Leverage professional government relations expertise and member feedback.
Marketing Public Library Value & Impact
TELLING THE LIBRARY STORY. TOGETHER.
We help libraries share their stories and successes by coordinating impactful, province-wide marketing campaigns and offering powerful data and tools to amplify their local impact.
Key Actions:
- Position FOPL as the trusted voice for Ontario’s libraries.
- Create research-based marketing strategies that strengthen advocacy and promotion.
- Develop shareable social media campaigns and tools for members.
- Build partnerships beyond the traditional library network to expand reach
- Communicate FOPL’s unique role within the library ecosystem.
Initiatives:
- Attend municipal conferences to advocate for libraries at the local level.
- Launch bold communications that promote Intellectual Freedom and Truth and Reconciliation.
- Offer the Data Dashboard to help libraries showcase their outcomes.
- Redesign FOPL’s website and digital presence to engage members.
- Refresh our visual identity to align with this new strategic direction.
Training & Development
EMPOWERING PEOPLE. BUILDING CAPACITY.
We support the growth and resilience of Ontario’s library staff, trustees, and boards through targeted professional development, shared learning opportunities, and collaborative training.
Key Actions:
- Provide training for library boards, trustees, and municipal partners.
- Increase board and member engagement through education.
- Offer expertise and sessions at Facilitate knowledge sharing on advocacy, grants, reconciliation, and intellectual freedom.
Initiatives:
- Deliver annual training sessions and advocacy workshops.
- Partner with OLS, OLA, and CFLA to create inclusive, relevant training content.
- Launch campaigns to engage and educate library boards.
- Support libraries navigating intellectual freedom challenges in partnership with the Centre for Free Expression.
Organizational Resilience
BUILDING FOR THE FUTURE. TOGETHER.
FOPL is committed to becoming a stronger, more inclusive, and future-ready organization. By engaging our members, diversifying leadership, and strengthening operations, we’ll ensure a lasting impact..
Key Actions:
- Diversify funding to ensure longterm sustainability.
- Enhance member engagement through communication and collaboration.
- Support active, inclusive working groups to lead key initiatives.
- Prepare for leadership succession and operational continuity.
Initiatives:
- Encourage library school students to access FOPL resources and get involved.
- Foster leadership through the Former Library Leader Caucus.
- Represent Ontario in national discussions on reconciliation and intellectual freedom
- Expand access with hybrid meetings and province-wide events.
- Launch campaigns to recruit new members and deepen diversity in FOPL governance
Plan stratégique 2025-2029 de La FBPO
UNE SEULE VOIX POUR LES BIBLIOTHÈQUES PUBLIQUES DE L’ONTARIO
À La Fédération des bibliothèques publiques de l’Ontario (La FBPO), nous mobilisons les bibliothèques publiques de toute la province autour d’une vision commune : une voix unifiée, forte et stratégique pour façonner l’avenir des bibliothèques publiques de l’Ontario. Notre mission est claire : soutenir et faire rayonner les bibliothèques afin qu’elles puissent non seulement prospérer, mais aussi offrir à leurs communautés les ressources et services essentiels à leur épanouissement. Grâce à la collaboration, la recherche et la défense des intérêts, La FBPO contribue à bâtir un réseau dynamique de bibliothèques publiques, enraciné dans des principes fondamentaux de durabilité, de liberté intellectuelle, et de vérité et réconciliation
PILIERS STRATÉGIQUES ET PRIORITÉS
Défense des intérêts et influence
INFLUENCER LES POLITIQUES. AMPLIFIER NOTRE VOIX.
La FBPO fait valoir le rôle des bibliothèques publiques auprès de tous les paliers du gouvernement. En entretenant des relations solides avec les élus et les décideurs, nous veillons à ce que les ibliothèques soient reconnues, entendues, et soutenues.
Mesures clés :
- Collaborer avec les élus provinciaux pour façonner des politiques et accroître les investissements dans les bibliothèques publiques.
- Mobiliser la communauté des bibliothèques autour d’objectifs communs.
- Défendre les intérêts des bibliothèques des Premières Nations, tant à l’échelle provinciale que nationale.
- Soutenir les bibliothèques locales dans leurs démarches de défense des intérêts et de sensibilisation auprès des instances municipales.
- Adopter une approche proactive face aux enj-eux émergents et aux nouvelles possibilités
Initiatives:
- Sensibiliser les nouveaux conseils mu-nicipaux et les conseils de bibliothèque à l’importance des bibliothèques.
- Collaborer avec des partenaires clés, dont l’Association des bibliothèques de l’Ontario (ABO) afin de faire entendre
une voix collective. - S’appuyer sur l’expertise en relations gouvernementales et sur la rétroaction des membres.
Promouvoir la valeur et l’impact des bibliothèques publiques
RACONTER L’HISTOIRE DES BIBLIOTHÈQUES. ENSEMBLE.
La FBPO aide les bibliothèques à mettre en lumière leur histoire et leurs réussites en coordonnant des campagnes provinciales percutantes et en mettant à leur disposition des données et outils concrets pour les aider à amplifier leur impact à l’échelle locale.
Mesures clés :
- Positionner La FBPO comme la voix crédible des bibliothèques de l’Ontario.
- Développer des stratégies marketing fondées sur des données probantes pour appuyer efficacement les efforts de défense des intérêts et de promotion.
- Concevoir des campagnes et outils prêts à partager sur les médias sociaux par les membres
- Établir des partenariats stratégiques au-delà du réseau traditionnel des bibliothèques afin d’accroître la portée.
- Faire valoir le rôle distinct de La FBPO au sein de l’écosystème des bibliothèques.
Initiatives :
- Participer à des conférences municipales afin de faire valoir les intérêts des bibliothèques auprès des décideurs locaux
- Lancer des campagnes de communications audacieuses, ancrées dans des principes tels que la liberté intellectuelle et la vérité et la réconciliation.
- Offrir aux bibliothèques l’accès à un tableau de bord de données leur permettant de démontrer concrètement leur impact.
- Moderniser le site Web et la présence numérique de La FBPO afin de mobiliser les membres.
- Actualiser notre identité visuelle pour qu’elle reflète pleinement notre nouvelle orientation stratégique
Formation et développement
OUTILLER LES GENS. DÉVELOPPER LES CAPACITÉS.
La FBPO s’engage à outiller le personnel, les administrateurs et les membres des conseils de bibliothèque de l’Ontario en soutenant leur croissance et leur résilience grâce à des programmes de perfectionnement professionnel ciblés, des occasions d’apprentissage collectif et des initiatives de formation collaborative.
Mesures clés :
- Offrir de la formation aux membres et administrateurs des conseils de bibliothèque ainsi qu’aux partenaires municipaux.
- Stimuler l’engagement des membres et du conseil grâce à des activités éducatives.
- Partager notre expertise et animer des ateliers lors d’événements provinciaux pour les bibliothèques.
- Favoriser le partage de connaissances sur des enjeux tels que la défense des intérêts, l’accès aux subventions, la réconciliation et la liberté intellectuelle.
Initiatives :
- Organiser annuellement des séances de formation et des ateliers portant sur la défense des intérêts.
- Collaborer avec des partenaires clés, notamment le Service des bibliothèques de l’Ontario (SBO), l’Association des bibliothèques de l’Ontario (ABO) et la Fédération canadienne des associations de bibliothèques (FCAB) pour concevoir du contenu de formation inclusif et
pertinent. - Lancer des campagnes visant à mobiliser les conseils de bibliothèque et à leur transmettre des connaissances.
- Appuyer les bibliothèques dans la gestion des enjeux liés à la liberté intellectuelle, en partenariat avec le Centre pour la liberté d’expression.
Résilience organisationnelle
PRÉPARER L’AVENIR. ENSEMBLE.
La FBPO s’engage à devenir une organisation plus forte, plus inclusive et tournée vers l’avenir. En mobilisant activement nos membres, en favorisant un leadership diversifié et en renforçant nos capacités opérationnelles, nous assurerons un impact durable.
Mesures clés :
- Diversifier les sources de financement pour assurer la viabilité à long terme.
- Renforcer l’engagement des membres par la communication et la collaboration.
- Soutenir des groupes de travail dynamiques et inclusifs pour diriger des initiatives clés.
- Planifier la relève de la direction et accroître la résilience opérationnelle.
Initiatives :
- Encourager la participation des étudiants en bibliothéconomie en facilitant leur accès aux ressources de La FBPO et en les invitant à s’impliquer.
- Soutenir l’émergence d’une nouvelle génération de leaders grâce au Caucus des anciens leaders de bibliothèques.
- Représenter l’Ontario dans les discussions nationales sur la réconciliation et la liberté intellectuelle.
- Élargir l’accès en organisant des réunions en format hybride et des événements à l’échelle de la province.
- Lancer des campagnes pour recruter de nouveaux membres et accroître la diversité au sein de la gouvernance de La FBPO.
